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Raison d'exister. Donner une extension à mon cerveau, me permettant d'archiver et de retrouver, depuis n'importe où (i.e. au moyen d'une connection internet), toute information qui me semble pouvoir être "au cas où" utile. Ayant tendance à garder en des endroits physiquement différents une énorme quantité de petits bouts de papier avec des références ou des articles, l'idée était de trouver un moyen plus efficace pour trier cela, garder des traces, recherchables, hyperlinkées. Accessibles et utiles d'abord pour moi, et si cela peut servir à d'autres, bein tant mieux. Une nouvelle occasion de test... (suite et infos >>>)
Notes
21.03.2008

Symposium Zermatt

14.01.1999.

Characteristics of a successful team :

- vision
- well defined goals
- proper choice of strategies
- proper implementation of strategies
- set of shared values
- set of shared believes
- set of shared rules
- proper training

AP.

- easier to get forgiveness than permission... !
- start with a little team, then grow on that
- first convince yourself, then a team, and afterwards the management
- knowledge : active process, you have to chance your believes. Learning quickly.
Leadership prospects :
- yestearday, hierarchical leaders
- today, team leaders
- tomorrow, strategic leaders
"experience is part of knowledge"


15.01.1999.

Making a difference :
- ideas matter (when the reactions of change come, then...)
- a team of believers is essential
- strategy

Teamwork is better, but takes more time ! (can be speeded up)

The team's power should be greater thant the sum of the individuals' powers.



17.01.1999

Industrial revolution > knowledge revolution
Financial capital = invisible > intellectual capital = invisible
2005 : 80 % of technology < 10 years old
but 80% of workers had their training more than 10 years ago !!

"To climb a mountain is a challenge ; to climb more moutains is an opportunity."

Graphique "performance / capacité de changement" = f(age) > sorte de x2 avec un minimum vers 35-42 ans !

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